120 tanácsadó és topmenedzser 12 országból holnaptól Budapesten
Három napon keresztül, 2013. április 11-13. között hazai és nemzetközi topmenedzserek és európai vezető tanácsadói vitatják meg a szervezet-és működésfejlesztés legfontosabb, aktuális kérdéseit Budapesten az ICG Learning Days keretében.
A minden évben más ország szervezésében zajló háromnapos esemény célja, hogy a tanácsadók egymás tapasztalatait megosztva, egymástól tanulva közösen alakítsák ki a következő évek szervezetfejlesztési trendjeit.
Egy, az ICG csoport által a közelmúltban, 200 európai nagyvállalat vezetői körében végzett felmérésből az derült ki, hogy a vállalatok változási folyamatai leggyakrabban azért nem eredményesek az alaposan kidolgozott tervek ellenére, mert bár a sikertényezőket jól ismerik, a megvalósításkor mégsem veszik őket figyelembe.
Szintén akadályozza a célok elérést, hogy nem építenek a vállalatban rejlő tudásra, a vállalati kultúra íratlan szabályait és a változást akadályozó tényezőket nyíltan „nem teszik ki az asztalra" és a szükséges döntéseket nem hozzák meg időben, konzekvensen.
A megkérdezett vezetők kevesebb, mint 50%-a követi a sikeres változások alapelveit.
„Fontosnak tartjuk, hogy a műhelymunkába bevonjuk, azokat a vezető menedzsereket is, akikkel együtt dolgozunk, így valóban sikeres lehet a későbbi közös munka és a változó környezetben is eredményesek lehetnek a vállalatok." - mondta el Kosztolányi István az eseményt szervező ICG Integrated Consulting Group ügyvezető igazgatója
Az ICG-ről
Az 1982-ben alapított cég mára Európa 12 országában - köztük hazánkban is - jelen lévő, szervezetfejlesztési és működésfejlesztési tanácsadással foglalkozó cégcsoporttá nőtte ki magát.
Az ICG munkamódszerének lényege, hogy változási folyamatokat támogat eredményesen egyesítve a változáshoz szükséges soft (kultúra, viselkedés, vezetés) és a hard (folyamatok, szervezet, eszközök) szaktudást, ezáltal teszi mérhetővé az eredményeket.
